Somos una Comunidad de Expertos que reúne el conocimiento y la experiencia de profesionales con años de especialización en diversos temas.
Vamos más allá del diagnóstico, nos involucramos en la realidad de su Empresa.
Nos enfocamos en brindar valor agregado a partir de nuestra amplia experiencia en soluciones concretas para Micro, Pequeñas y Medianas Empresas.
¿Qué nos convoca?
Nos anima el desafío de construir un Ecosistema de Expertos, sumando la experiencia y el conocimiento regional para mejorar la competitividad de nuestros Clientes.
Nos mueve el compromiso con nuestro trabajo y la convicción del aporte que podemos brindarle.
¿Cuáles son nuestros valores?
Creemos que la honestidad, el respeto por las personas y la ética profesional son valores innegociables.Estamos convencidos que la confianza, el trabajo en equipo y una adecuada comunicación con el cliente, son los pilares para alcanzar el éxito en cualquier proyecto.
Promovemos la innovación, la capacitación y la actualización profesional permanente.
Nos caracteriza la flexibilidad y adaptación a la realidad y necesidades de nuestros clientes.
Vivimos la pasión por la búsqueda de la mejor alternativa para cada proyecto del cual participamos.
Medimos los resultados antes, durante y después de cada proyecto, porque ese es uno de nuestros principales aportes a los clientes.
Nuestra labor se respalda en la credibilidad y la continuidad en el vínculo con su Empresa.
Especialista en Tecnologías de la Información (IT), con 3 décadas de experiencia en implementación de Sistemas de Gestión Empresarial y Gerenciamiento de áreas de Tecnología y Sistemas (Cormorán, Suc. de A. Williner entre otras).Lideró equipos que llevaron adelante la reingeniería de los procesos claves de las compañías donde actuó, implementando la tecnología y los sistemas para lograr mejoras comprobables en la eficiencia y productividad de los mismos, a través del desarrollo de Tableros de Control para la toma de decisiones. Docente en la Universidad Tecnológica Nacional Facultad Regional Rafaela.“Me gratifica integrar equipos comprometidos que aportan valor a las organizaciones volcando mi experiencia y conocimiento en la gestión del cambio organizacional”.
Especialista en llevar adelante la Estrategia Comercial para cada Empresa; Optimización de Procesos Comerciales; Formación, Dirección y Capacitación de Vendedores; Desarrollo de Canales de Ventas; Mejora en el Servicio de Atención al Cliente.
Compartió sus conocimientos en Empresas como: SanCor Coop. Unidas Ltda., Quickfood, Nexo Emprendimientos, LT28 Radio Rafaela, Sancor Salud, Basso. Docente de la Cátedra: “Asistencia Comercial a Microemprendimientos”, en la carrera de Analista en Comercialización en el ICES (Inst. Coop. de Enseñanza Superior Sunchales).
“Estoy plenamente convencido que con Compromiso, Comunicación Eficiente y Trabajo en Equipo se logran los resultados que Su Empresa necesita”.
Especialista en relevar en forma integral empresas, vincular equipos de trabajo, motivarlos para Innovar y coordinarlos para lograr los objetivos en el terreno, ejecutando los planes de trabajo e interactuando entre los equipos y la empresa.
30 años implementando Sistemas de Gestión en varias empresas, Rigolleau, Bodegas Esmeralda, STRYA UTE (Yacyretá), 25 años como Director General de Tron Software. Presidente de CEDI (2008- 2010) Cámara de Software de Rafaela, Presidente de la Comisión de Industria (2010-2013) del Centro Comercial e Industrial de Rafaela y la Región.
“Creo que el valor diferencial para el éxito de los proyectos son la pasión, la dedicación y el compromiso de todo el equipo de trabajo”.
Las 4D de Sperto:
Diagnóstico:
Relevamiento profundo de la situación actual de su Empresa. Análisis detallado de los recursos involucrados y su nivel de utilización. Evaluación de potenciales mejoras a implementar.
Diseño:
Redefinición de los procesos para hacerlos más simples, trazables y medibles. Aprovechamiento integral de su Estructura actual. Análisis de retorno de la inversión ante la posible incorporación de tecnología.
Desarrollo:
Plan de Acciones a implementar para obtener los Resultados potenciales planificados: eliminación de tareas que no aportan valor, redefinición de los circuitos de los procesos, capacitación del capital humano involucrado, coaching permanente.
Dirección:
Establecimiento de los Indicadores de seguimiento y control: nivel de utilización de los recursos, nivel de servicio, eficiencia, productividad, otros. Análisis de desvíos: Objetivos vs. Resultados. Implementación de las acciones correctivas y planes de mejora.